宁波屹东电子股份有限公司!!!
 
 
发展规划
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宁波屹东电子股份有限公司
发展规划


一、 企业概况
(一) 企业基本情况
宁波屹东电子股份有限公司创立于2000年8月3日,是人才创新型和技术密集型相结合的具有独立法人资格的现代化电子产品制造企业。现有SMT(贴片)生产线7条,年生产能力500万片;PCBA(电控板)生产线4条,年PCBA加工能力200万片;LCD/TV(液晶电视)生产线3条,年生产能力60万台;年蓝牙耳机生产能力100万台,其它电子产品300万台。
公司是宁波市重点科技企业,国家级高新技术企业,宁波市蓝牙应用技术小组首席成员单位,中科院中小企业常务理事单位,国家级博士后工作站。公司于2003年11月14日在香港联交所成功挂牌上市(股票代码8249)。
公司以科技为先导,以人才为优势,产业定位于通讯、视听、智能家电、汽车电子等消费类高科技电子产品。通过近几年的努力,已经形成以“汉泰”品牌为代表的移动通信产品;以“老虎机”主板为代表的PCBA对外加工业务;以“屹东”品牌为代表的数字液晶电视产品;以蓝牙耳机为代表的无线射频系列产品;以“博硕”品牌为代表的智能吸尘器等小家电产品。产品主要销往美国、西班牙、澳大利亚、菲律宾、印尼、韩国等国际市场及中国国内市场,完成了公司产品在全球范围的市场布局,突现了公司从纯电子加工业务向拥有自主品牌数字家电产品研发、生产、销售的转变,提高了企业的竞争力,拓展了企业的发展空间,为做强做大“屹东”奠定了坚实基础。
(二) 企业发展条件
1. 地方政府支持和市场需求是企业发展的先决条件
公司地处余姚市东郊,占地面积5.4万平方米,建筑面积2.9万平方米,拥有工业厂房3栋及配套的职工宿舍等生活服务设施。公司以上市为契机,招贤纳才,增加高附加值产品投入,生产规模迅速扩张,新品开发取得突破性进展,部分新品达到批量生产规模,并陆续投放市场。
公司在快速发展的情况下,原有的生产经营场所及配套生活服务设施已不能满足企业发展的需求。针对屹东公司现状及未来可持续发展的需求,宁波、余姚两级政府的各个部门,为企业发展着想,全力支持帮助公司在余姚东开发区建起占地10万平方米的“屹东工业园区”,9万平方米的标准工业厂房及生活配套设施,构筑起非常良好的硬件平台。在屹东公司面临人才、资金等困难的情况下,政府领导及各部门负责人到企业现场办公,多方协调,帮助公司解决问题,使公司渡过难关,并不断发展壮大。
公司已经投入市场的新产品,均有着极其广阔的发展前景。仅以“老虎机”主板加工业务为例,美国老虎机年营业额约30亿美元,年各种电控板更换量达350万片,而屹东公司现供给量只有13万片(08年订单),进一步拓展该业务的范围很大。蓝牙耳机产品也具有很大的拓展空间,公司现已批量供货的上海和汇安全用品有限公司年生产出口头盔150万只,而我们现供货量仅为该公司的1/10,如能全部配套,仅此一个项目就可为公司带来2亿元以上的营业收入。综上所述,屹东公司有地方政府的大力支持,其产品有广阔的市场前景,企业的发展必将会突飞猛进,再造辉煌。
2. 技术和生产工艺优势
公司通过不断引进优秀科技人才,培养和选拔企业内优秀技术人员,使企业已经拥有一批技术过硬,素质很高的科技人才队伍,这些优秀人才分布在公司科研、制造的各个岗位,已成为企业生产经营和未来发展的坚强后盾。公司自主开发的蓝牙系列产品、无线射频卡(RFID)系列产品、卫星导航(GPS)系列产品、液晶电视(LCD/TV)系列产品等,无不倾注了他们的心血和汗水。正是由于这样一批技术骨干在默默地奉献,才使公司在手机全行业出现巨额亏损的不利影响下,能够生存下来。
作为一家综合类电子产品生产企业,屹东公司的生产设备和生产工艺属国际先进水平。公司拥有的7条贴片(SMT)生产线,其关键设备均为美国和日本制造,精度高,速度快。生产工艺由台湾工程师负责,确保产品的过程控制,降低了制造成本,制造出的产品性能稳定,质量可靠,企业效益可以得到有效保证,这些优势都是其它一些企业所无法比对的。
有一个优秀的研发团队,有源源不断的新产品陆续面市,又有精良的设备和制造工艺,企业一定能够创造出更好的经济效益和社会效益。

二、 企业发展思路、基本任务和目标
(一) 发展思路及基本任务
屹东公司自成立以来,职工人数从几十人发展到千余人,营业额从几百万到几个亿,公司资产从几百万到一亿多,发展迅猛,扩展急速,在同行业中赢得了举足轻重的地位。但在这种快速发展的过程中,若资金、技术、人才、管理等不能随时跟上,任何一项出现问题,都会给企业造成重大影响。特别是当企业急速发展过程中,维系企业生命的供血系统—资金出现问题的时候,企业的生命将面临生死关头。供血系统正常供应,企业便会生存下来,再通过自身的造血系统,不断造出新的血液,企业也就不断壮大。反之,企业将面临死亡。正是基于这一事实,公司各方股东统一思想,统一认识,全力以赴,对公司实行全面改革,优化资源配置,调整产品结构,划小核算单位,发展自主产品,从零做起,二次创业,用最短的时间,再造一个新屹东。
结合当前的市场情况和发展趋势以及行业有关情况,企业总体发展思路如下:
1、 以现有的7条贴片(SMT)生产线为基础,在稳定原手机贴片业务的同时,主动出击,在华东地区寻求新的加工业务,保证产线满负荷生产,提高盈利能力。
2、进一步拓展WMS业务领域,在扩大现有产品供货的同时,积极开发与之共同配套的CPU板和液晶显示屏,增加营业收入。
3、以现有的4条PCBA(电控板)生产线为基础,连同3条LCD/TV(液晶电视)生产线,扩大PCBA(电控板)及蓝牙耳机的生产能力,拓展LCD/TV(液晶电视)海外市场,使家电收入成倍增长。
4、 进一步加强科技研发力度,拓展通信产品应用领域和相关产品延伸,做好技术及产品储备。
5、 强化内部管理,实施企业内部改革,建立现代企业制度,参与国际竞争。
(二) 发展目标
1、 到2008年底,实现加工业务收入800万元,产品销售收入17400万元,企业全面盈利。
2、到2009年底,实现加工业务收入1400万元,产品销售收入43380万元,实现利税4800万元。
3、 到2010年底,实现加工业务收入1500万元,产品销售收入84230万元,实现利税9700万元。

三、 发展重点和项目实施方案
(一) 重点发展产品及技术水平
屹东公司从电控板加工业务开始向手机制造业务全面展开,经历了代工→代工代料(同时研发自主品牌)→代工(自主品牌试制面市)→代工+自主品牌销售的艰难历程。过程是让人痛苦的,结果却是令人兴奋的。
未来的几年里,公司在稳定代工业务的同时,通过资源整合,完善手机产业链。重点发展以WMS(老虎机)为代表的,美国司法部唯一许可的中国屹东为制造商的电子产品,以蓝牙耳机为代表的无线射频系列产品,同时积极参与液晶电视制造业务,并在不断拓展海外市场的同时,逐步扩大生产能力,满足日益扩大的海外市场需求。
屹东公司电子产品生产工艺及技术水平在国内同行业中处于领先水平。在通信产品和家电制造行业中,发挥公司的研发优势,实施差异化战略,与时俱进,跟踪尖端技术,依据市场需求的变化,运用新技术开发新工艺和新产品,并拓展相关产业领域产品,如无线射频卡(RFID)、OLED(有机发光二极管)显示屏、广告显示器、公用手机等。

(二) 项目实施方案
1. 从2008年1月1日起,停止手机代工代料业务,利用7条贴片(SMT)生产线从事贴片(SMT)代工业务,减轻资金压力,彻底消除手机业务带来的市场风险,力争全年贴片代工业务收入(加工费)1000万元,利税100万元。
2. 从2008年4月1日起,将屹东公司现有业务按专业部门划分,通过资源整合,大股东注资,股权转让,研发人员及高层管理人员参与等方法,设立控股子公司,由其自主经营,自负盈亏。
其中:
A、将原屹东公司所持有的宁波屹泰电子有限公司(以下简称屹泰公司)51%的股份转由深圳市汉泰新科技有限公司(以下简称汉泰公司)持有,原屹泰公司的人员及业务等划归汉泰公司管理。汉泰公司拥有强大的研发团队和广泛的市场运营网络,屹泰公司并入后,汉泰公司将拥有一个完整的手机产业链,有利于“汉泰”品牌手机做强做大。预计汉泰公司08年度可实现销售收入22360万元,利税1500万元;09年度可实现销售收入50000万元,利税5500万元;2010年实现销售收入105000万元,利税13000万元以上。
B、屹东公司与所属的数码产品事业部发起成立“屹东数码有限公司”,其中屹东公司持股80%,管理团队持股(行完权后)20%。以充分调动部门管理团队的积极性,减少中间环节,提高运营效率,加速业务扩张,使子公司独立运作,自主经营,自负盈亏。预计屹东数码有限公司08年度可实现加工业务收入350万元,产品销售收入6300万元(900万美元),利税500万元;09年度可实现加工业务收入600万元,产品销售收入19600万元(其中WMS业务1500万美元;LCD/TV业务1300万美元),实现利税2000万元;2010年可实现加工业务收入800万元,产品销售收入30800万元(其中WMS业务1600万美元;LCD/TV业务2800万美元),实现利税3000万元以上。
C、屹东公司所属的技术开发中心发起“屹源电子有限公司”,其中屹东公司持股80%,研发团队持股(行完权后)20%,以稳定研发队伍,调动研发人员的积极性,使研发出的新产品尽快投放市场,并为企业创造效益。预计屹源电子有限公司08年度可实现销售收入2250万元,利税300万元;09年度可实现销售收入4500万元。利税600万元;2010年可实现销售收入6750万元,利税900万元。
D、成立屹东资产管理公司,盘活屹东公司现有资产,以已建成的“屹东工业园区”作为平台,通过招商引资等形式,寻求新的合作伙伴,创造屹东公司新的利润增长点。以“屹东”品牌为基础,充分发挥宁波地区“小家电”制造商云集的优势,积极介入物流、商贸领域,逐步实现屹东公司产业多元化。
3、屹东公司搬入新厂区后,将加大对外合作力度,利用已建成的工业厂房和自有的核心技术,引入战略合作伙伴,投资3—4亿元人民币,建设OLED(有机发光二极管)面板生产线。此项目建成后,可为公司实现年营业收入10亿元人民币以上,利税15000万元左右。
四、 对策措施
为保证以上目标的顺利完成,采取以下措施:
1. 建立现代企业制度,完善法人治理结构,使各子公司都能够独立高效运行;
2. 强化企业内部管理,降低企业运营成本,实现企业低成本扩张;
3. 引入外部资本,与大型企业或财团合作,把家电产业做大做强;
4. 发挥公司科研人员及管理人员的创造性和主观能动性,实现公司“技术创新”和“管理创新”双丰收;
5. 开发新产品、新市场,扩大市场份额,逐步建立起属于屹东公司的市场网络;
6. 以人为本,唯才使用,培养和造就一批“德才兼备”的屹东人,逐步形成真正属于屹东自己的企业文化;

屹东电子股份有限公司
2008年4月30日

 

 
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